El informe anual de la Intervención municipal constata que el Ayuntamiento de Sevilla cumple con los grandes indicadores económicos, pero denuncia una gestión deficiente: contratos vencidos, falta de planificación y uso masivo de procedimientos excepcionales.
El departamento de Intervención del Ayuntamiento de Sevilla ha puesto negro sobre blanco lo que muchos sospechaban: el Consistorio es solvente sobre el papel, pero cojea en el día a día de su gestión. El informe de control del ejercicio 2025, al que ha tenido acceso este diario, dibuja una administración que cumple con la estabilidad presupuestaria y los plazos de pago, pero que arrastra deficiencias estructurales en la planificación y contratación.
El documento identifica un patrón que se repite en todas las áreas: falta de previsión, contratos que caducan sin un relevo preparado y gastos que se regularizan a posteriori. El problema, según la Intervención, no es la falta de dinero, sino cómo se administra.
Contratación pública: 169 expedientes sin control previo
Uno de los datos más llamativos es que durante 2025 se tramitaron 169 expedientes con omisión de la función interventora, por un importe superior a 9,25 millones de euros. El 92% corresponde a contratación administrativa. La mayoría de estas incidencias se deben a contratos prorrogados de hecho o a servicios que se siguieron prestando sin cobertura contractual, según la Intervención.
El origen está en la falta de planificación del ciclo de vida de los contratos. Servicios esenciales como mantenimiento, vigilancia, energía o tecnología continúan prestándose cuando los contratos ya han vencido porque las nuevas licitaciones no llegan a tiempo. El resultado es que el Ayuntamiento regulariza después gastos que deberían haberse previsto.
Reconocimiento extrajudicial de crédito: la excepción convertida en norma
El informe alerta también del uso casi sistemático del reconocimiento extrajudicial de crédito, un mecanismo pensado para situaciones excepcionales. Se empleó en el 93,5% de los expedientes con omisión de fiscalización, lo que, según la Intervención, desplaza el control de una fase preventiva a una mera regularización posterior.
Otra de las áreas más cuestionadas es la gestión del personal. Durante 2025 se formularon 31 reparos suspensivos, con un impacto económico superior a 5,3 millones de euros, concentrados casi íntegramente en Recursos Humanos. Las incidencias afectan a gratificaciones, productividades y servicios extraordinarios de Policía Local y Bomberos ejecutados sin autorización previa o sin crédito suficiente.
La actividad subvencional tampoco sale bien parada. El informe denuncia retrasos generalizados en la justificación de ayudas, modificaciones continuas del Plan Estratégico de Subvenciones y una planificación que pierde su sentido al adaptarse constantemente para incorporar subvenciones no previstas.
La Intervención también se mira al espejo: falta de medios
La conclusión de la Intervención es clara: muchas incidencias no son errores aislados, sino debilidades estructurales. Por ello, propone un plan de acción que incluya un sistema corporativo de planificación contractual, alertas tempranas sobre vencimientos, instrucciones comunes y una reorganización de la actividad subvencional.
Sin embargo, el informe también dirige la mirada hacia el propio órgano de control. La Intervención sostiene que trabaja con insuficiencia estructural de medios personales, técnicos y tecnológicos, lo que impide desplegar plenamente el modelo de control previsto. Reclama una nueva relación de puestos de trabajo, reforzar el Servicio de Control Financiero y modernizar los sistemas informáticos para reducir la carga manual.
Para el vecino de Sevilla, este informe tiene consecuencias prácticas: una gestión municipal menos eficiente puede traducirse en retrasos en servicios, obras o ayudas. El Ayuntamiento tendrá que decidir si aplica las recomendaciones de la Intervención para evitar que los problemas se cronifiquen. De momento, el documento está sobre la mesa del alcalde y los grupos municipales, que deberán tomar nota.
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